Lønaftale for
 Lager- og Handelsarbejdere

Københavns Universitet
Udmøntning af lønpolitikken

 

StK-fællesoverenskomsten
Organisationsaftale for lager- og handelsarbejdere

 INDHOLD 

Intentionerne med det nye lønsystem på K.U.  ………………………………………….…..

Hvem er omfattet af aftalen   ……………………………………………………………….

Basislønnen   ………………………………………………….…………………………….

     Lager- og handelsarbejdere ……………………………………………………………..

     Lager- og handelsarbejdere med transportuddannelse ………………………………….

     Dyrepassere og veterinærsygeplejersker  ……………………………………….….…..

Tillæg   ……………………………………………………………………………………..

     Tillægsniveauer   ………………………………………………………………………….

     Tillægstyper   ………………………………………………………………………….….

Forhåndsaftaler   …………………………………………………………………………...

Forhandlinger   ……………………………………………………………………………..

     Forhandlingsparterne   ………………………………………………………………….

     Nyansættelse   …………………………………………………………………………..

     Fastholdelse og årlig lønforhandling   ………………………………………………….

Statistik og information   …………………………………………………………………..

Stillingsbeskrivelser   ………………………………………………………………………

 Ikrafttræden og opsigelse   …………………………………………………………………

BILAG 1: Kriterier for tildeling af kvalifikations- og funktionstillæg på K.U…………….

 

Intentionerne med det nye lønsystem på K.U.

Som et led i opfyldelsen af K.U.´s overordnede mål er det nødvendigt at kunne tiltrække, udvikle og fastholde velkvalificerede lager- og handelsarbejdere.  

Der henvises til Københavns Universitets overordnede lønpolitik af 23. maj 2003.  

Det er hensigten:

  • at lønnen afspejler den enkelte lager- og handelsarbejders funktioner og kvalifikationer.
  • at lager- og handelsarbejdere fremover kan opnå en lønudvikling i takt med udviklingen i funktioner og kvalifikationer.

Det skal være muligt at forhandle et lønniveau, der svarer til, hvad der kan opnås uden for Københavns Universitet  i sammenlignelige stillinger og funktioner.  I hele ansættelsesforløbet skal lønnen afspejle den enkelte ansattes kvalifikationer, indsats, effektivitet, funktioner, ansvar og kompetence og derved sikre en fornuftig lønudvikling.  

Målet er at etablere et gennemskueligt system af velbegrundede kriterier, der understøtter lønforhandlingerne. Det skal være muligt at opnå tillæg i alle arbejdsfunktioner.  

 

Hvem er omfattet af aftalen?

Alle lager- og handelsarbejdere og faglærte dyrepassere uanset finansiering er fra den 1. oktober 2003 omfattet af det nye lønsystem og dermed af denne aftale. Veterinærsygeplejersker, som er beskæftiget med pasning af dyr er også omfattet. Der er dog følgende undtagelser: [1]  

Dyreassistentelever og timelønnede ansat under 1 måned er ikke omfattet af denne aftale.  

For ansatte under det sociale kapitel i staten gælder følgende: [2]  

For personer ansat i job med tilskud (jobtræning) er det lovgivningsmæssigt fastsat, at den samlede aflønning ikke må overstige dagpengenes maksimumssats. De er derfor ikke omfattet af denne aftale.  

Ansatte i flexjob er omfattet af aftalen.  

Lønsystemet:

Det nye lønsystem bygger på en basisløn, der lokalt bør suppleres med tillæg for kvalifikationer, funktioner eller ved opnåelse af på forhånd beskrevne resultater. Det er således forudsat, at basislønningerne suppleres med en lokal tillægsdannelse.

 

Basislønninger:

Ufaglærte: Årligt: 196.000 kr.  

Faglærte med transport- eller ejendomsserviceassistent uddannelse: Årligt:  204.000 kr.

Dyrepassere/veterinærsygeplejersker (faglærte med erhvervsfaglig uddannelse ): Årligt 214.000 kr. 

Alle beløb er angivet  i 1. oktober 1997- niveau og reguleres løbende jf. reguleringsordningen.  

Tillids- og sikkerhedsrepræsentanthvervet

Tillids- og sikkerhedsrepræsentanter skal ikke lønmæssigt og lønudviklingsmæssigt stilles ringere end andre ansatte og skal have samme mulighed for at få tillæg ud over basislønnen, som hvis de havde fuld mulighed for at fungere i deres sædvanlige job.  

Der henvises til punkt 6.4. i den overordnede lønpolitik vedrørende tillidsrepræsentanter.

Pension:

Alle løndele er pensionsgivende i henhold til organisationsaftalen.

Overgang til nyt lønsystem

Det nye lønsystem træder i kraft den 1. oktober 2003.  

Ingen vil ved overgang til ny løn få lønnedgang.

Tillægsniveauer  

Tillægsniveauer skal altid ses i forhold til de kvalifikationer og opgaver, der forventes for ufaglærte og faglærte samt den enkelte medarbejders præstation.  

Tillæg ydes med minimum 6.000,- kr. årligt ( 500,- kr. om måneden ). Kvalifikations- og funktionstillæg er pensionsgivende.  

Engangsvederlag ydes som hovedregel med minimum 10.000,- kr. Engangsvederlag er ikke pensionsgivende.  

Tillægsstørrelser angives i årligt grundbeløb –  1. oktober 1997 niveau – excl. pension, og for fuldtidsbeskæftigede. Engangsvederlag angives dog i aktuelt niveau.  

Personale og Jura oplyser de aktuelle beløbsstørrelser ( nutidskroner ) overfor medarbejderen. De kan i øvrigt fås ved henvendelse til Personale og Jura eller tillidsrepræsentanten.  

Ved beskæftigelse på deltid reduceres tillægget svarende til beskæftigelsesgraden, medmindre andet aftales. I en konkret lønaftale skal spørgsmålet om tillægsstørrelsen til en deltidsansat altid afklares.

 

Tillægstyper:  

Kvalifikationstillæg: Tillæg ud over de nævnte basisløntrin. Tillæg fastsættes på baggrund af den enkelte ansattes faglige og personlige kvalifikationer. Der kan være tale om kvalifikationer som f.eks. uddannelse og erfaring, men også mere subjektive/skønsprægede kriterier, som f.eks. medarbejderens evne til at udfylde stillingen. Der kan ligeledes være tale om rekrutterings-/fastholdelsestillæg.

Kvalifikationstillæg aftales typisk som varige tillæg.  

Kvalifikationstillæg kan ydes til medarbejdere, der vurderes at være i besiddelse af faglige og personlige kompetencer, som ligger ud over, hvad der betragtes som nødvendige kvalifikationer for at kunne bestride den pågældende stilling.  

Funktionstillæg: Tillæg ud over de nævnte basisløntrin. Anvendes til at honorere varetagelsen af særlige arbejds- og ansvarsområder. Funktionstillæg er typisk tids- eller opgavebegrænsede, men kan være varige, hvis den tillægsgivende funktion er en integreret del af selve stillingsindholdet. I så fald skal tillægget opsiges med den pågældendes almindelige opsigelsesvarsel.  

Hvis medarbejderen skifter stilling, bortfalder samtlige de funktionstillæg, som medarbejderen hidtil har oppebåret. Aftalte funktionstillæg fortsætter uændret i den ledigblevne stilling, og der skal ikke forhandles om disse tillæg med den nye medarbejder i den pågældende stilling. 

Engangsvederlag: Ud over kvalifikations- og funktionstillæg kan der indgås aftale om at tildele  engangsvederlag, typisk hvis der er tale om en efterfølgende honorering af en særlig indsats. 

 

Forhåndsaftaler  

Der kan indgås forhåndsaftaler om kvalifikations- og funktionstillæg gældende for hele K.U. Når de aftalte kriterier er opfyldt, udmøntes de konkrete tillæg til den enkelte medarbejder uden yderligere aftale.  

Det enkelte fakultet/institut/afdeling kan desuden indgå forhåndsaftaler, der kun dækker et afgrænset område, og sigter mod forhold på den enkelte enhed. Den lokale tillidsrepræsentant/organisationen skal altid inddrages.  

Resultataftale: Der kan på baggrund af en på forhånd forhandlet målopfyldelse, tildeles tillæg svarende til i hvor høj grad målet er nået. Begge forhandlingsberettigede parter skal forestå denne vurdering.  

På baggrund af en nærmere defineret opgave, f. eks. målbar besparelse, kan der indgås aftaler om, at dette for pågældende medarbejder(e) honoreres i form af engangsvederlag. Sådanne aftaler kan indgås inden løsning af opgave påbegyndes.

Forhandlinger

Forhandlingsparterne

Aftaler indgås mellem de forhandlingsberettigede parter, d.v.s. mellem universitetets ledelse - hvor ledelsesdelegationen er foregået efter rektors ledelsesvejledning - og Lager og Handelsarbejdernes Forbund. Organisationen forhandler, medmindre der er fremsendt skriftlig meddelelse til Københavns Universitet, om at en navngiven tillidsrepræsentant for Lager og Handelsarbejdernes Forbund har kompetence til at føre forhandlingerne.  

Alle aftaler indgås skriftligt.  

Forhandlinger om lønforbedringer finder sted i følgende situationer:  

1)      Ved nyansættelser skal der forhandles efter den fastsatte procedure i punkt 7.3. i den overordnede lønpolitik.

2)      fastholdelse.

3)      den årlige lønforhandling.

 

Åbenhed

Ledelsen orienterer om forhandlingerne på tjenestestedet. Ledelsen meddeler den enkelte ansatte resultatet af forhandlingen. Ledelsen skal også kunne begrunde et afslag overfor den enkelte medarbejder.

 

Statistik og information

Der henvises til den overordnede lønpolitik på Københavns Universitet.

 

Stillingsbeskrivelser

Stillingsbeskrivelser er et nødvendigt værktøj ved nyansættelser og lønforhandlinger både for ledelse og tillidsrepræsentant. En stillingsbeskrivelse er ikke et aftaledokument.

Parterne opfordrer derfor til, at tjenestestederne udarbejder stillingsbeskrivelser for alle medarbejdere, og at disse anvendes og udvikles aktivt ved ansættelser, udviklingssamtaler, lønforhandlinger, diskussioner om arbejdets tilrettelæggelse, ressourceplanlægning, planlægning af kompetenceudvikling m.v.

 

IkrafTtræden og opsigelse

Aftalen træder i kraft den 1. oktober 2003.

Aftalen følger statens overenskomstperioder og kan af parterne opsiges skriftligt med tre måneders varsel til udløbet af en overenskomstperiode, d.v.s. tidligst til den 31. marts 2005. Efter en eventuel opsigelse løber aftalen videre indtil den erstattes af en ny aftale, dog i maksimalt 3 måneder efter udløbet af den opsagte aftale.  

 

Den 22. juni 20

Niels Tvede Hansen                                  Tina Høegh                                         Souschef                                              Faglig Sekretær

 

                                                      Bilag 1

Kriterier for tildeling af kvalifikations- og funktionstillæg til Lager- og Handelsarbejdere på KU. 

Tillægsniveauer skal altid ses i forhold til de kvalifikationer og funktioner, der forventes for ufaglærte og faglærte.

Nedenstående liste er ikke udtømmende. Der kan begrundes med andre forhold, som der er enighed mellem parterne om.  

Eksempler på kvalifikationstillæg:  

Faglige egenskaber:

  • Specialistfunktioner af en vis betydning, herunder håndtering af specialudstyr

  • Ansvarlighed

  • Fleksibilitet i jobbet

  • Højt specialiserede kompetencer, som ikke normalt forventes i den pågældende stilling

  • Indgående kendskab til et specifikt fagområde

  • Høj faglig viden om f.eks. arbejdsprocesser og metoder, der er relevante for kvaliteten af universitetets arbejdsopgaver.

  • Arbejdskvalitet, selvstændig kvalitetssikring af eget arbejde på områder, der kræver stor specialviden.

  • Behersker relevante fremmedsprog

Kompetenceudvikling

  • Relevante kurser og efteruddannelse

  • Relevant kompetenceudvikling

Personlige og Samarbejdsmæssige egenskaber

  • Samarbejdsevne og social ansvarlighed

  • Udviser fleksibilitet og omstillingsparathed i jobbet

  • Serviceorientering og engagement i jobbet.

  • Udviser stor selvstændighed i opgaveløsningen.

  • Udviser evne til fornyelse og strategisk tænkning.

  • Hjælpsomhed, åbenhed

  • Evne til at informere

 

Eksempler på funktionstillæg

  • Særlige ulemper (smudsigt, nedslidende arbejde)

  • Specialistfunktioner af en vis betydning, herunder håndtering af specialudstyr

  • Uddannelsesansvarlig for elever

  • Varetagelse af særligt ansvar i vanskelige/større projekter eller driftsopgaver

  • Varetagelse af særlige koordinerings- og/eller planlægningsopgaver i afdelingen

  • Apparaturansvarlig (tilsyn og vedligeholdelse af tekniske installationer, kontakt til eksterne servicefirmaer)

  • Selvstændig ansvar for udvikling, opbygning og optimering af forskningsudstyr

  • Indkøbsansvarlig (herunder budgetansvar, regnskab og lagerstyring)

  • Ekstern undervisning og/eller konsulentfunktioner

  • Kontaktperson for udenlandske gæsteforskere, studerende og til eksterne samarbejdspartnere m.fl.

  • Feltarbejde i væsentligt omfang

  • Ubehagelige fysiske arbejdsforhold, f.eks. arbejde i kulde, mørke, alene arbejde, smudsigt arbejde m.v.)

  • Udvikling af nye arbejdsgange og ressourcebesparende foranstaltninger

  • Udarbejde sikkerhedsinstrukser og/eller procedurer vedr. sikkerhedsarbejdet

  • Omstillings- og udviklingsopgaver (f.eks. rokeringsplaner, kvalitetsstyring, ISO-godkendelse mm.).

  • Ansvarlig for udarbejdelse og opdatering af instrukser/arbejdsprocedurer.

 

[1] Der henvises i øvrigt til

  •      gældende organisationsaftale for lager- og handelsarbejdere i hovedstaden - indgået mellem Finansministeriet og Lager- og Handelsarbejdernes Forbund  (ved denne aftales indgåelse gælder organisationsaftale dateret den. 14. maj 2003).

[2] Der henvises i øvrigt til

  •     Vejledning om socialt kapitel i staten  (ved denne aftales indgåelse gælder vejledning af december 2002 ).

 


Københavns Universitet
Nørregade 10, Postboks 2177
1017  København K